职责
一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

必备技能
1、一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。

在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。好的产品经理首先是成功的项目经理，项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。

2、个人的能力占15%。

成功的产品经理应该是成功的领导人，他的个人能力包括他的领导能力，个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。

3、产品经理的业务能力占全部的20%。

产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能、 深度行业研究的能力、构建商业模型的能力、数据深度分析能力。

4、产品经理的技术能力占全部的15%。

技术能力对于产品经理是必备的技能，技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点，更好的进行产品的团队管理。

5、产品经理的沟通和处理冲突的能力占全部的15%。

常用工具
原型制作：

Axure，Mockplus，fireworks，Photoshop，mockingbird（web），Balsamiq Mockups，omnigraffle，墨刀等。

流程图，思维导图：

Visio（微软产品），processon（在线），Xmind，MindManager ，omnigraffle

图形制作和处理工具：

Photoshop,CorelDRAW,AutoCAD

产品演示工具：

Keynote(Mac用户首选),PPT(Windows用户常用)，SolidWorks（3D设计）

项目与事务跟踪工具：

JIRA(Atlassian公司出品)

项目管理：

Pricise Project Management（PINDOEPM），Project（微软产品），Todolist，Excel，Sheet，Gcalendar，Google task，trac，Outlook

在线协作：

SVN，Google Docs，Mockplus，禅道，石墨文档，office365，腾讯文档

需求池管理：

Mantis，禅道

团队交流：

钉钉，微信，QQ，outlook，MSN，GTalk，画声（精准沟通）

笔记软件：

Evernote（印象笔记），Onenote（微软产品），麦库，有道云笔记，为知，轻笔记

时间与任务管理：

Pomotodo，ToDoList，TaskUnifier，Toodledo，滴答清单，日事清

用户需求调研工具：

问卷调查，网络问卷调查工具